expertises

Studio Clara als denkers: visie en strategie

Verandering is een gegeven in organisaties die meebewegen met de maatschappij. Maar soms stapelen de veranderingen zich teveel op. Medewerkers raken dan ‘verandermoe’ of schieten zelfs in de weerstand.

Toch is weerstand vaak niet meer dan een gebrek aan duidelijkheid en vertrouwen. Daar begint het veranderproces: het nut en de noodzaak helder en herkenbaar maken voor de hele organisatie. Waarom, hoe, en wat ga jij hiervan merken?

Medewerkers van meet of aan betrekken bij het veranderproces is cruciaal. Zij zijn ervaringsdeskundigen en kennen de mogelijke impact op de dagelijkse praktijk. Hen -als sparringpartner én criticaster- laten meebouwen, verhoogt de kwaliteit en de acceptatie van de verandering.

Toekomstvisie en veranderstrategie

Studio Clara helpt bij het formuleren en vormgeven van een toekomstvisie en veranderstrategie die aanslaan, omdat ze herkenbaar zijn en een concreet (handelings)perspectief bieden. Van daaruit denken we mee over een inspirerend veranderprogramma en ondersteunen we bij de uitvoering ervan.

Studio Clara als doeners: storytelling en visualisatie

Veranderingen zijn tijdelijk, een verhaal is voor altijd. Boeiende verhalen leggen de drijfveren bloot van de 'community' waar je bij hoort. Ze geven binding en betekenis. Ze zijn waardevast.

Authentieke en herkenbare organisatieverhalen spelen een belangrijke rol in het veranderproces, omdat ze overtuigen. Vanuit een gedeeld verleden en heden, is het bovendien makkelijker om samen stappen te zetten naar een gedeelde toekomst.

Studio Clara heeft veel aandacht voor storytelling en de vorm waarin verhalen intern worden gedeeld (film, animatie, magazine, online). Zodat de inhoud niet alleen helder en overtuigend overkomt, maar ook de harten van mensen raakt.

Inspireren en verbinden

Studio Clara koppelt inhoud en vorm creatief aan elkaar. We formuleren inspirerende kernboodschappen en zetten een mix van communicatiemiddelen in die past bij de veranderdoelstellingen én bij de cultuur van de organisatie.